在樓宇控制系統(tǒng)的應(yīng)用中，集成化是其發(fā)揮作用的核心點之一，而整個項目的集成化過程主要通過過程集成系統(tǒng)、目標集成系統(tǒng)以及信息集成系統(tǒng)來實現(xiàn)的。今天山東三水智能化工程有限公司就樓宇控制系統(tǒng)的這三大集成系統(tǒng)的重要作用為大家介紹一下。

1.過程集成系統(tǒng)

根據(jù)不同客戶的不同要求，企業(yè)也有不同的應(yīng)對方式。先進管理思想能夠拉近生產(chǎn)管理與市場之間的距離，是企業(yè)更貼近于市場。管理和生產(chǎn)過程中的邊界不明導(dǎo)致了兩者之間的復(fù)雜關(guān)系，在此情況之下，樓宇控制系統(tǒng)的集成化管理開始受到重視和重視。這一理論可以對企業(yè)生產(chǎn)管理過程的信息進行整合研究。這個過程對企業(yè)來說非常重要，并將其應(yīng)用到生產(chǎn)和管理中。通過過程集成，可以連接進程，實現(xiàn)信息的互操作。企業(yè)要想更順利地實現(xiàn)樓宇控制，就必須抓緊每一道工序。

2.目標集成系統(tǒng)

與以往傳統(tǒng)的管理模式不同，新模型在投資范圍、規(guī)模和結(jié)構(gòu)上存在差異。但不可否認的是，這兩種模式之間存在著共同的存在：一是每個樓宇控制系統(tǒng)項目都是不是獨立存在的，要保證成員之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，保證團隊的安全。團結(jié)和穩(wěn)定突出了團隊的競爭力。其次，實現(xiàn)業(yè)主的期望，也是整個樓宇控制工程的目標。目前，業(yè)主對樓宇的功能有所要求，還關(guān)注工程的質(zhì)量、竣工時間和節(jié)約成本。最后，在樓宇控制系統(tǒng)建設(shè)項目管理的過程中，存在的各種因素之間存在著復(fù)雜的關(guān)系。它不僅在項目的推進中相互促進，還能制約彼此的發(fā)展。這就需要在它們的關(guān)系中，尋求最大的平衡。

3.信息集成系統(tǒng)

到目前為止，隨著樓宇控制系統(tǒng)建設(shè)項目的不斷擴大，對科學(xué)技術(shù)的要求也越來越高。在建設(shè)項目控制過程中，整個項目的整合越來越受到重視。在如今，管理工作仍然處于創(chuàng)新發(fā)展的階段，而信息集成系統(tǒng)的特點是集成化和虛擬化。在工程項目管理中應(yīng)用通信技術(shù)和信息技術(shù)，可以逐步提高管理的科技水平。目前，IT技術(shù)在樓宇管理中的應(yīng)用與計算機技術(shù)與生產(chǎn)管理的關(guān)系更為密切。因此，在樓宇控制系統(tǒng)的整個生產(chǎn)過程中都可以看見信息技術(shù)的身影，這樣非常有利于整個行業(yè)的發(fā)展。信息技術(shù)還處于不斷發(fā)展的階段，項目信息管理系統(tǒng)還有一定的發(fā)展空間。

綜上所述，過程集成系統(tǒng)、目標集成系統(tǒng)以及信息集成系統(tǒng)三大集成系統(tǒng)在整個樓宇控制系統(tǒng)項目中缺一不可，三大集成系統(tǒng)共同實現(xiàn)了整個樓宇控制過程。